J'accompagne les dirigeants dans les transitions qui comptent — celle de leur organisation et la leur.
Avec des outils pour voir clair, un espace pour comprendre, et des méthodes efficaces pour agir durablement.Je travaille sur la vitalité : celle des organisations, celle des équipes, celle de ceux qui les dirigent.Parce qu'une entreprise qui dure est une entreprise vivante.

Quand le collectif coince

Vous sortez de réunion avec l'impression que tout le monde est d'accord. Puis rien ne bouge. Les mêmes sujets reviennent. Les mêmes tensions. Les mêmes non-dits.Vous savez que quelque chose coince dans l'équipe de direction — mais personne ne le nomme.

Quand la transformation use autant qu'elle motive

Vous avez lancé la transformation. Le cap est clair. Mais l'énergie ne suit plus. Les meilleurs fatiguent. Certains partent.Vous sentez que vous demandez beaucoup — peut-être trop. Et vous vous demandez : est-ce qu'on peut changer sans se casser ?

Quand le poids devient difficile à porter

Il y a ce que vous montrez au conseil d'administration. Ce que vous dites à votre équipe. Et ce que vous savez au fond de vous à 3h du matin.Cette fatigue. Ces doutes. Cette solitude.
Vous n'avez pas besoin de conseils. Vous avez besoin d'un espace pour voir clair.

"On devait repenser notre modèle face aux nouvelles attentes du marché. Gaëtan a posé les bonnes questions, celles qu'on évitait. On a mis des mots sur ce qui bloquait vraiment, on s'est aligné et on a vraiment avancé ensemble."
Directeur général, PME Facility, 300 personnes

"On avait l'ambition, la vision, les investisseurs. Ce qu'on n'avait pas, c'est la lucidité sur l'état réel de l'équipe. Gaëtan nous a aidés à se reconnecter pour mieux accélérer."
CEO, scale-up biotech, 30 personnes

"Je n'avais personne à qui parler vraiment. Avec Gaëtan, j'ai trouvé un espace où poser ce que je porte. Il ne me dit pas quoi faire. Il m'aide à voir clair."
Dirigeant, PME familiale, 350 personnes

20 ans d'accompagnement. Énergie, biotech, industrie, santé, logistique, services.Ce qui revient souvent : "On a enfin mis des mots sur ce qui coinçait — et on s'est réellement mis en mouvement."

Je ne suis pas un cabinet de conseil. Pas de slides, pas de méthodologie propriétaire à dérouler. Je n'apporte pas de réponses toutes faites — je crée les conditions pour que les vôtres émergent.Je suis un miroir exigeant et bienveillant. Je challenge plus que je ne facilite — parce que croire en la potentialité des autres, c'est ne pas les laisser tranquilles.Mon travail commence là où les certitudes s'épuisent.

Ce qui me distingue

1. Premier pas
Une conversation d'une heure. Sans engagement. Pour voir ce qui émerge et sentir si ça fait sens de travailler ensemble.2. Proposition
Si on décide d'avancer, je vous envoie une proposition claire : objectifs, format, durée, tarif, ROI.3. Accompagnement
On travaille ensemble. Je me déplace en entreprise pour les interventions collectives. Les autres rendez-vous se font en présentiel à Liège ou en visio.4. Bilan
À intervalles réguliers, on fait le point. On ajuste si nécessaire. On arrête quand c'est le bon moment.

Prêt à en parler ?

J'interviens en Belgique, en France et au Luxembourg en présentiel sur site et/ou en visio-conférence.

Vous n'avez pas besoin d'avoir tout clarifié pour m'appeler.
C'est justement pour ça qu'on se parle.Une heure. Sans engagement. Pour démêler ce qui est confus et voir si ça fait sens d'aller plus loin.

+32 474 640 832
[email protected]
Bureau: Belgique - rue de Légipont 13 A1.2 4671 Barchon (près de Liège)